{"id":95,"date":"2021-03-04T03:49:00","date_gmt":"2021-03-04T01:49:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.n42.fr\/2021\/03\/04\/referencement-6-avantages-du-marketing-agile-referencement-seo-pbn-referencement_local\/"},"modified":"2021-03-04T03:49:00","modified_gmt":"2021-03-04T01:49:00","slug":"referencement-6-avantages-du-marketing-agile-referencement-seo-pbn-referencement_local","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.groupe-antares.fr\/blog\/referencement-6-avantages-du-marketing-agile-referencement-seo-pbn-referencement_local\/","title":{"rendered":"R\u00e9f\u00e9rencement: 6 avantages du marketing agile #r\u00e9f\u00e9rencement #seo #pbn #r\u00e9f\u00e9rencement_local"},"content":{"rendered":"\n
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Selon Consultancy.org, la moiti\u00e9 des entreprises dans le monde appliquent des m\u00e9thodologies agiles dans leur marketing. Bien qu\u2019il ait ses racines dans le monde du logiciel, il est appliqu\u00e9 dans de nombreux domaines \u00e0 travers le monde. Les entreprises ont profit\u00e9 de cette m\u00e9thodologie et renforc\u00e9 ses statistiques et strat\u00e9gies de marketing pour obtenir d\u2019excellents rendements.<\/p>\n

Une \u00e9tude d\u2019Organise Agile a montr\u00e9 que 19 entreprises dans le monde utilisaient Agile depuis trois ans ou plus. La m\u00e9thode agile implique d\u2019avoir des sessions scrum, et les \u00e9quipes RH travaillent de mani\u00e8re agile, et les chefs de projet utilisent des pratiques agiles.<\/p>\n

Alors, devriez-vous appliquer la m\u00e9thodologie agile au marketing de votre entreprise ? La r\u00e9ponse se trouve dans les d\u00e9tails de la m\u00e9thodologie elle-m\u00eame. Examinons d\u2019abord quels sont les composants de base de la m\u00e9thodologie agile.<\/p>\n

Quelles sont les valeurs du marketing agile ?<\/h2>\n

R\u00e9pondre au changement<\/h3>\n

Le marketing agile ne vous oblige pas \u00e0 r\u00e9diger des documents et des plans de 30 \u00e0 40 pages. Cependant, chaque trimestre, un seul plan global est sp\u00e9cifi\u00e9. Cela inclut les objectifs et les aspirations qui am\u00e8nent tout le monde sur la m\u00eame longueur d\u2019onde. Ensuite, toutes les deux \u00e0 quatre semaines, les priorit\u00e9s sont r\u00e9initialis\u00e9es en fonction des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s. D\u00e9composer ce processus en p\u00e9riodes plus courtes est l\u2019essence m\u00eame de la m\u00e9thodologie agile.<\/p>\n

It\u00e9rations rapides<\/h3>\n

Le marketing traditionnel consiste \u00e0 lancer une campagne 3 \u00e0 6 mois par an. Avec le marketing agile, il y a une approche diff\u00e9rente. C\u2019est ce qu\u2019on appelle l\u2019approche it\u00e9rative. Une petite strat\u00e9gie est convenue et des id\u00e9es sont lanc\u00e9es sur ce qui peut ou non fonctionner. Ensuite, une exp\u00e9rience est con\u00e7ue pour le tester. Plus sur cela plus tard.<\/p>\n

Apr\u00e8s cela, les r\u00e9sultats sont mesur\u00e9s en termes d\u2019engagement (j\u2019aime, partages, impressions, etc.). Ensuite, les r\u00e9sultats sont document\u00e9s. En fonction du succ\u00e8s ou de l\u2019\u00e9chec de ces plans, la phase suivante est convenue. Cette approche it\u00e9rative montre lentement aux d\u00e9partements marketing ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. La documentation leur permet de r\u00e9pondre aux d\u00e9fis \u00e0 venir. Ainsi, chaque campagne est une opportunit\u00e9 d\u2019apprentissage en plusieurs phases.<\/p>\n

Les tests et les donn\u00e9es ouvrent la voie<\/h3>\n

Le marketing agile est \u00e9galement aveugle \u00e0 la position et \u00e0 la d\u00e9signation. La personne la mieux pay\u00e9e dans la salle ne prend pas les d\u00e9cisions. Avec des donn\u00e9es et des mesures montrant \u00e0 tout le monde ce qui se passe, rien d\u2019autre n\u2019a d\u2019importance. De plus, dans le marketing agile, choisir les bonnes m\u00e9triques fait toute la diff\u00e9rence. Les mesures de vanit\u00e9 ne sont pas du tout tr\u00e8s utiles.<\/p>\n

Les petites exp\u00e9riences remplacent les gros paris et les intuitions<\/h3>\n

Ici, la m\u00e9thodologie agile utilise la r\u00e8gle 70:20:10. 70% du budget et 50% du temps est utilis\u00e9 sur des choses connues pour fonctionner sans faute. Celle-ci est largement r\u00e9partie sur tous les types de publics.<\/p>\n

20% du budget et 25% du temps sont consacr\u00e9s \u00e0 modifier les travaux et \u00e0 les am\u00e9liorer. Peut-\u00eatre que la distribution, les m\u00e9dias ou le contenu changent.<\/p>\n

Les derniers 10 % du budget sont utilis\u00e9s 25 % du temps. Nous nous attendons \u00e0 ce que seulement 2 ou 3 des id\u00e9es fonctionnent sur 10. Nous nous concentrons sur des id\u00e9es plus r\u00e9centes et plus exp\u00e9rimentales. Certaines de ces id\u00e9es se r\u00e9v\u00e8lent \u00eatre dans le futur, 70% et 20%.<\/p>\n

Les interactions individuelles ont remplac\u00e9 les solutions universelles<\/h3>\n

Le marketing agile permet aux interactions individuelles de prendre le pas sur les solutions universelles. Cela signifie que les tactiques de marketing g\u00e9n\u00e9rales ne fonctionnent pas pour tous les publics. Ils n\u2019ont jamais et n\u2019auront jamais. Par cons\u00e9quent, le marketing agile se concentre sur des informations sp\u00e9cifiques qui peuvent \u00eatre glan\u00e9es aupr\u00e8s de personnes qui travaillent ensemble sur des projets.<\/p>\n

Si quelqu\u2019un tombe sur une id\u00e9e qui am\u00e9liore la strat\u00e9gie marketing de l\u2019entreprise, elle est choisie. Il doit \u00eatre sauvegard\u00e9 par des donn\u00e9es, bien s\u00fbr. Cependant, la sagesse conventionnelle et la hi\u00e9rarchie ne l\u2019\u00e9liminent jamais. D\u2019une certaine mani\u00e8re, cela aide les nouvelles id\u00e9es \u00e0 \u00eatre test\u00e9es plus souvent qu\u2019autrement. Dans la plupart des cas, cela permet aux strat\u00e9gies marketing de progresser plus loin et plus rapidement qu\u2019auparavant.<\/p>\n

La hi\u00e9rarchie coule, la collaboration augmente<\/h3>\n

Les organisations de marketing ont cette structure qui emp\u00eache g\u00e9n\u00e9ralement les diff\u00e9rents silos d\u2019une organisation de se parler. Le marketing peut ne pas parler aux ventes et le marketing peut ne pas avoir l\u2019oreille de la haute direction. Cela emp\u00eache la communication de se produire. Les gens qui peuvent vraiment travailler ensemble pour trouver de bonnes id\u00e9es n\u2019y arrivent jamais.<\/p>\n

Cependant, avec le marketing agile, certains processus sont mis en place pour que les groupes collaborent. Ils \u00e9tablissent ensemble des priorit\u00e9s pour que l\u2019entreprise en profite. Sinon, les services marketing et commerciaux, et la direction ne se r\u00e9unissent jamais. Ils ne cessent de s\u2019inqui\u00e9ter de leurs budgets ou de leurs justifications et de leurs r\u00e9sultats financiers.<\/p>\n

1. La capacit\u00e9 de pivoter<\/h2>\n

Le marketing agile consiste \u00e0 pivoter pour s\u2019am\u00e9liorer. Essentiellement, cela permet des \u00e9tapes it\u00e9ratives pour am\u00e9liorer une strat\u00e9gie si elle ne fonctionne pas. Cela permettra aux entreprises d\u2019am\u00e9liorer leurs strat\u00e9gies avec les donn\u00e9es. La r\u00e9ponse aux donn\u00e9es leur permet de prendre des d\u00e9cisions plus \u00e9clair\u00e9es en route vers leurs objectifs.<\/p>\n

2. Meilleure transparence et visibilit\u00e9<\/h2>\n

Le marketing a un alignement tr\u00e8s fort avec les autres d\u00e9partements. Ceux-ci incluent les ventes et la gestion des produits. Une strat\u00e9gie agile n\u00e9cessite cependant la collaboration de tous ces d\u00e9partements. Cela inclut de leur donner des projets sur lesquels travailler ensemble et de leur donner plus de visibilit\u00e9 sur les d\u00e9partements de chacun.<\/p>\n

Bien que cela soit contraire \u00e0 ce que dit la m\u00e9thodologie traditionnelle, c\u2019est aussi une am\u00e9lioration bienvenue. Cela \u00e9vite aux d\u00e9partements de se soucier de leurs budgets et de leurs justifications et am\u00e9liore l\u2019entreprise dans son ensemble.<\/p>\n

C\u2019est l\u2019un des plus importants avantages du marketing agile<\/strong>.<\/p>\n

3. Meilleure qualit\u00e9 de travail<\/h2>\n

Pour devenir plus agiles, les organisations doivent offrir un environnement d\u2019encouragement. Le personnel doit \u00eatre encourag\u00e9 \u00e0 s\u2019exprimer, \u00e0 essayer de nouvelles choses et \u00e0 d\u00e9velopper ses comp\u00e9tences. En cons\u00e9quence, avec la m\u00e9thodologie agile, l\u2019entreprise progresse davantage et devient plus pr\u00e9cieuse. Les \u00e9quipes ont souvent des employ\u00e9s d\u00e9vou\u00e9s qui se sp\u00e9cialisent dans un domaine du marketing. Cependant, ils poss\u00e8dent \u00e9galement des connaissances solides et diversifi\u00e9es sur tous les principes.<\/p>\n

Une grande vari\u00e9t\u00e9 de ces employ\u00e9s fait beaucoup de bien aux entreprises. Si une \u00e9quipe marketing est construite autour de tels principes, les individus seront plus motiv\u00e9s \u00e0 faire un travail de qualit\u00e9 et \u00e0 faire confiance \u00e0 l\u2019entreprise. D\u2019apr\u00e8s le 1St<\/sup> Rapport annuel sur l\u2019\u00e9tat du marketing agile, 47 % des sp\u00e9cialistes du marketing d\u00e9clarent avoir un travail de meilleure qualit\u00e9. Le rapport indique \u00e9galement que 80,9 % des sp\u00e9cialistes du marketing agiles sont satisfaits des progr\u00e8s et de la gestion de leurs \u00e9quipes.<\/p>\n

4. Meilleure productivit\u00e9<\/h2>\n

Selon un rapport d\u2019Agile Sherpas, 37,3 % des sp\u00e9cialistes du marketing ont des \u00e9quipes plus productives lorsqu\u2019ils utilisent des processus agiles. En cons\u00e9quence, 31,7 % des sp\u00e9cialistes du marketing ont \u00e9galement exp\u00e9riment\u00e9 la hi\u00e9rarchisation du travail dans les d\u00e9partements marketing.<\/p>\n

Le processus de marketing agile d\u00e9compose l\u2019ensemble de la campagne marketing en morceaux plus petits et plus g\u00e9rables. Par cons\u00e9quent, cela rend la campagne beaucoup plus facile \u00e0 g\u00e9rer, \u00e0 am\u00e9liorer et \u00e0 ajuster au fil du temps. Cela implique de tester des campagnes avec diff\u00e9rents contenus, sur diff\u00e9rents canaux marketing et avec diff\u00e9rentes approches.<\/p>\n

Le marketing agile n\u00e9cessite \u00e9galement un rythme et un pipeline pour soutenir une telle exp\u00e9rimentation. Dans l\u2019ensemble, cela produit une plus grande quantit\u00e9 de productivit\u00e9.<\/p>\n

5. Identification plus rapide des probl\u00e8mes et des probl\u00e8mes<\/h2>\n

L\u2019ex\u00e9cution r\u00e9guli\u00e8re d\u2019exp\u00e9riences plus petites et \u00e0 faible risque permet aux \u00e9quipes agiles de d\u00e9composer facilement les activit\u00e9s en plans plus rentables. Ici, des am\u00e9liorations peuvent \u00eatre apport\u00e9es \u00e0 des niveaux plus fondamentaux et les goulots d\u2019\u00e9tranglement peuvent \u00eatre r\u00e9solus. Des analyses d\u00e9taill\u00e9es peuvent d\u00e9terminer les individus ou les \u00e9quipes qui ont besoin de ressources suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n

Les processus qui ne fonctionnent plus peuvent \u00e9galement \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s ou compl\u00e8tement supprim\u00e9s. C\u2019est beaucoup moins probable lorsqu\u2019il s\u2019agit de marketing traditionnel. Il est peu orthodoxe de r\u00e9viser un plan avant la fin des campagnes de marketing traditionnelles. Cependant, il n\u2019est pas non plus rentable de continuer sans rien changer.<\/p>\n

C\u2019est l\u00e0 que le marketing agile se montre \u00e0 la hauteur de l\u2019occasion.<\/p>\n

6. Am\u00e9lioration des communications<\/h2>\n

Comme soulign\u00e9 ci-dessus, une meilleure communication est l\u2019un des meilleurs avantages du marketing agile. Un manque de communication se traduit toujours par une perte pour l\u2019entreprise. Qu\u2019il en r\u00e9sulte ou non une perte financi\u00e8re n\u2019est pas la question. Il en r\u00e9sultera g\u00e9n\u00e9ralement la perte d\u2019un gain potentiel. Sans communication, une bonne id\u00e9e ne peut pas voir le jour. Sans communication, les gens ne peuvent pas brasser des id\u00e9es et les am\u00e9liorer au fil des ann\u00e9es et des ann\u00e9es. Cela se traduit par des progr\u00e8s plus lents pour une entreprise qu\u2019ils n\u2019auraient pu l\u2019\u00eatre.<\/p>\n

S\u2019il est de bon ton d\u2019emp\u00eacher trop de cuisiniers de g\u00e2cher le bouillon, le marketing traditionnel va trop loin. Si vous ne laissez pas aux cuisiniers le temps d\u2019\u00e9changer des notes ou de discuter de ce qui est mieux, le bouillon deviendra rassis.<\/p>\n

Ces avantages ne sont que la pointe de l\u2019iceberg en mati\u00e8re de m\u00e9thodologies agiles. L\u2019am\u00e9lioration continue profitera toujours \u00e0 une entreprise plut\u00f4t que de s\u2019en tenir \u00e0 une strat\u00e9gie obsol\u00e8te qui fait plus de mal que de bien.<\/p>\n<\/div>\n

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Selon Consultancy.org, la moiti\u00e9 des entreprises dans le monde appliquent des m\u00e9thodologies agiles dans leur marketing. Bien qu\u2019il ait ses racines dans le monde du logiciel, il est appliqu\u00e9 dans de nombreux domaines \u00e0 travers le monde. Les entreprises ont profit\u00e9 de cette m\u00e9thodologie et renforc\u00e9 ses statistiques et strat\u00e9gies de marketing pour obtenir d\u2019excellents… Poursuivre la lecture R\u00e9f\u00e9rencement: 6 avantages du marketing agile #r\u00e9f\u00e9rencement #seo #pbn #r\u00e9f\u00e9rencement_local<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":96,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-95","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agence-seo-infos-en-avant-premiere","entry"],"yoast_head":"\nR\u00e9f\u00e9rencement: 6 avantages du marketing agile #r\u00e9f\u00e9rencement #seo #pbn #r\u00e9f\u00e9rencement_local - GROUPE-ANTARES<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.groupe-antares.fr\/blog\/referencement-6-avantages-du-marketing-agile-referencement-seo-pbn-referencement_local\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"R\u00e9f\u00e9rencement: 6 avantages du marketing agile #r\u00e9f\u00e9rencement #seo #pbn #r\u00e9f\u00e9rencement_local - GROUPE-ANTARES\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Selon Consultancy.org, la moiti\u00e9 des entreprises dans le monde appliquent des m\u00e9thodologies agiles dans leur marketing. 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